顧客獲得コスト(CAC)計算
顧客獲得コスト(CAC)は、営業とマーケティングにかけた費用の合計を、それで獲得できた顧客数で割ったものです。両方の費用と新規顧客数を入力し、顧客1人あたりの月間売上を加えると、そのコストを回収するまでに何か月かかるかもわかります。
- 営業・マーケティング費用の合計
- ¥30,000.00
- CAC回収期間
- 5 か月
保存した設定
よく使う入力値(いつもの時給、ローン、部屋の寸法など)を保存しておけば、ワンタップで呼び出せます。
最近の計算
ここで計算した結果はこの端末に保存され、あとから見返せます。
計算式
使い方
- 期間のマーケティング費用を入力します。
- 同じ期間の営業費用を入力します。
- その期間に獲得した新規顧客数を入力します。
- 必要に応じて、顧客1人あたりの月間売上と粗利率を入力し、回収期間を求めます。
計算例
マーケティング$20,000と営業$10,000で顧客150人を獲得。月額$50、粗利率80%
- 営業・マーケティング費用の合計
- ¥30,000.00
- 顧客獲得コスト
- ¥200.00
- CAC回収期間
- 5 か月
マーケティング$4,500と営業$1,500で顧客80人を獲得。月額$25、粗利率50%
- 顧客獲得コスト
- ¥75.00
- CAC回収期間
- 6 か月
含めるべきもの
すべてを含めたCACには、顧客獲得にかかったあらゆる費用が入ります。広告費、代理店やフリーランスへの支払い、マーケティングと営業の給与、歩合、そして各チームが使うツールです。広告費だけを数えると、費用の大半が隠れて、実態より良く見える数字になります。
数えるのは新規顧客だけです。既存顧客の更新や再購入は、獲得ではなく継続の領域に入ります。
回収期間とタイミング
回収期間とは、顧客を獲得するのにかけた費用を、顧客が返してくれるまでの期間で、売上ではなく粗利で測ります。サブスクリプション型の事業では、12か月以内が一般的な目安です。長くなるほど、成長のために使う現金が増えます。
営業サイクルが長い場合、今月の顧客は、前の月の支出で獲得されたものです。支出と、実際にそれで生まれた顧客を比べましょう。たとえば、前の四半期の支出を、今の四半期の新規顧客と比べます。
よくある質問
CACはどう計算しますか?
期間の営業とマーケティングの費用を合計し、その期間に獲得した新規顧客数で割ります。支出$10,000で新規顧客50人なら、CACは$200です。
良いCACとはどのくらいですか?
顧客の価値を十分に下回るものです。目安は、顧客生涯価値がCACの約3倍あり、回収期間が1年未満であることです。
CACとCPAの違いは何ですか?
CPA(顧客獲得単価)は通常、1つのキャンペーンでのコンバージョン1件の費用で、有料顧客ではなくリードや登録を指すこともあります。CACは、あらゆる営業・マーケティング活動を通じて、有料顧客を1人獲得するための総コストです。