keencalculator
  1. หน้าแรก
  2. ธุรกิจและการขาย
  3. คำนวณจุดคุ้มทุน

คำนวณจุดคุ้มทุน

จุดคุ้มทุนคือจุดที่ยอดขายครอบคลุมต้นทุนพอดี ไม่มีกำไรและไม่ขาดทุน กรอกต้นทุนคงที่ ราคาขาย และต้นทุนผันแปรต่อชิ้นเพื่อดูว่าต้องขายกี่ชิ้นและมีรายได้เท่าไร และใส่กำไรเป้าหมายเพื่อดูยอดขายที่ต้องทำให้ถึงเป้านั้น

ตัวอย่างด่วน
฿

ค่าเช่า เงินเดือน ประกัน ซึ่งเป็นต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนตามยอดขาย คิดต่อหนึ่งช่วงเวลา

฿
฿

วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ ค่าจัดส่ง ค่าธรรมเนียมบัตร

฿
ตัวเลขของคุณอยู่ในเบราว์เซอร์เท่านั้น ไม่มีการอัปโหลดใดๆ
จำนวนชิ้นที่จุดคุ้มทุน500 ชิ้น

ปัดขึ้นเป็นจำนวนเต็ม

รายได้ที่จุดคุ้มทุน
฿25,000.00
กำไรส่วนเกินต่อชิ้น
฿20.00
อัตรากำไรส่วนเกิน
40%
จำนวนชิ้นเพื่อให้ได้กำไรเป้าหมาย
500 ชิ้น

การตั้งค่าที่บันทึกไว้

บันทึกค่าที่คุณใช้บ่อย เช่น ค่าแรงรายชั่วโมง สินเชื่อ หรือขนาดห้อง แล้วเรียกกลับมาใช้ได้ในแตะเดียว

    การคำนวณล่าสุดของคุณ

    ผลลัพธ์ที่คุณคำนวณที่นี่จะถูกเก็บไว้ในอุปกรณ์นี้ เพื่อให้กลับมาดูได้ภายหลัง

      สูตร

      กำไรส่วนเกินต่อชิ้น = ราคาขาย − ต้นทุนผันแปรต่อชิ้น
      จำนวนชิ้นที่จุดคุ้มทุน = ต้นทุนคงที่ ÷ กำไรส่วนเกินต่อชิ้น
      รายได้ที่จุดคุ้มทุน = ต้นทุนคงที่ ÷ (กำไรส่วนเกิน ÷ ราคาขาย)
      จำนวนชิ้นเพื่อกำไรเป้าหมาย = (ต้นทุนคงที่ + กำไรเป้าหมาย) ÷ กำไรส่วนเกินต่อชิ้น

      วิธีใช้

      1. กรอกต้นทุนคงที่ของช่วงเวลาที่วางแผน เช่น หนึ่งเดือนหรือหนึ่งปี
      2. กรอกราคาขายต่อหนึ่งชิ้น
      3. กรอกต้นทุนผันแปรของการผลิตและส่งมอบหนึ่งชิ้น
      4. หากต้องการ ให้กรอกกำไรที่ต้องการ แล้วดูจำนวนชิ้นและรายได้ที่ต้องมี

      ตัวอย่างการคำนวณ

      ต้นทุนคงที่ $10,000 ราคาขาย $50 และต้นทุนผันแปร $30 ต่อชิ้น

      กำไรส่วนเกินต่อชิ้น
      ฿20.00
      อัตรากำไรส่วนเกิน
      40%
      จำนวนชิ้นที่จุดคุ้มทุน
      500 ชิ้น
      รายได้ที่จุดคุ้มทุน
      ฿25,000.00

      ต้นทุนคงที่ $3,500 ราคาขาย $12 ต้นทุนผันแปร $4.50 ตั้งเป้ากำไร $2,000

      กำไรส่วนเกินต่อชิ้น
      ฿7.50
      จำนวนชิ้นที่จุดคุ้มทุน
      467 ชิ้น
      รายได้ที่จุดคุ้มทุน
      ฿5,600.00
      จำนวนชิ้นเพื่อให้ได้กำไรเป้าหมาย
      734 ชิ้น

      ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร

      ต้นทุนคงที่คงเดิมไม่ว่าจะขายหนึ่งชิ้นหรือหนึ่งพันชิ้น เช่น ค่าเช่า เงินเดือน ประกัน ค่าสมัครซอฟต์แวร์ ค่างวดเงินกู้ ต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นกับทุกการขาย เช่น วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ ค่าจัดส่ง ค่าธรรมเนียมบัตร ค่าคอมมิชชันการขาย

      บางต้นทุนเป็นแบบผสม เช่น แพ็กเกจโทรศัพท์ที่มีค่าบริการพื้นฐานบวกค่าใช้งาน หรือพนักงานที่ได้ค่าล่วงเวลาเมื่องานยุ่ง ซึ่งมีทั้งส่วนคงที่และส่วนผันแปร ให้แยกให้ดีที่สุดเท่าที่ทำได้

      อะไรทำให้จุดคุ้มทุนเปลี่ยน

      ทุกชิ้นที่ขายได้สมทบเข้าต้นทุนคงที่ด้วยราคาลบต้นทุนผันแปร การขึ้นราคาจาก $50 เป็น $55 เมื่อต้นทุนผันแปร $30 ทำให้ส่วนสมทบเพิ่มจาก $20 เป็น $25 และลดจุดคุ้มทุนจาก 500 ชิ้นเป็น 400 ชิ้นเมื่อต้นทุนคงที่ $10,000 ซึ่งขึ้นราคา 10% แต่เป้าหมายลดลง 20%

      หากราคาเท่ากับหรือต่ำกว่าต้นทุนผันแปร ทุกการขายจะขาดทุน และไม่มีจุดคุ้มทุนไม่ว่าจะขายมากเพียงใด

      คำถามที่พบบ่อย

      คำนวณจุดคุ้มทุนอย่างไร

      หารต้นทุนคงที่ด้วยกำไรส่วนเกินต่อชิ้น (ราคาลบต้นทุนผันแปร) ต้นทุนคงที่ $10,000 ราคา $50 และต้นทุนผันแปร $30: $10,000 ÷ $20 = 500 ชิ้น

      รายได้ที่จุดคุ้มทุนคืออะไร

      มูลค่ายอดขาย ณ จุดคุ้มทุน คือจำนวนชิ้นที่จุดคุ้มทุนคูณราคา ในตัวอย่างข้างต้นคือ 500 × $50 = $25,000

      อัตรากำไรส่วนเกินคืออะไร

      สัดส่วนของยอดขายแต่ละดอลลาร์ที่เหลือหลังหักต้นทุนผันแปร ราคา $50 ที่มีต้นทุนผันแปร $30 มีอัตรา 40% ทุกยอดขาย $1 จึงสมทบ 40 เซ็นต์เข้าต้นทุนคงที่และกำไร

      เครื่องคำนวณที่เกี่ยวข้อง