損益平衡點計算機
損益平衡點是銷售剛好打平成本的地方——不賺也不賠。輸入固定成本、售價與每件變動成本，就能看到需要賣多少件、做多少營收；再輸入目標利潤，就能看到達標需要的銷量。
無條件進位到整數件。
- 損益平衡營收
- $25,000.00
- 每件邊際貢獻
- $20.00
- 邊際貢獻率
- 40%
- 達成目標利潤的銷量
- 500 件
已儲存的設定
把常用的輸入存起來——你的時薪、你的貸款、你家的房間尺寸——下次點一下就能載入。
你最近的計算
你在這裡算過的結果會保存在這台裝置上，方便之後回來查看。
公式
每件邊際貢獻 = 售價 − 每件變動成本
損益平衡銷量 = 固定成本 ÷ 每件邊際貢獻
損益平衡營收 = 固定成本 ÷（邊際貢獻 ÷ 售價）
目標利潤的銷量 =（固定成本 + 目標利潤）÷ 每件邊際貢獻
使用方式
- 輸入規劃期間（一個月或一年）的固定成本。
- 輸入每件的售價。
- 輸入製造並交付一件的變動成本。
- 可再輸入想要的利潤，然後查看需要的銷量與營收。
計算範例
固定成本 $10,000、售價 $50、每件變動成本 $30
- 每件邊際貢獻
- $20.00
- 邊際貢獻率
- 40%
- 損益平衡銷量
- 500 件
- 損益平衡營收
- $25,000.00
固定成本 $3,500、售價 $12、變動成本 $4.50，目標利潤 $2,000
- 每件邊際貢獻
- $7.50
- 損益平衡銷量
- 467 件
- 損益平衡營收
- $5,600.00
- 達成目標利潤的銷量
- 734 件
固定成本與變動成本
固定成本不管賣一件還是一千件都一樣：租金、薪資、保險、軟體訂閱、貸款還款。變動成本隨每筆銷售增加：材料、包裝、運費、刷卡手續費、業務佣金。
有些成本是混合的。有月租費再加用量計費的電話方案，或忙的時候要付加班費的員工，都有固定與變動兩部分，盡量拆開來算。
什麼會移動損益平衡點
每賣一件，售價減去變動成本的差額就用來攤固定成本。變動成本 $30 時，把售價從 $50 調到 $55，邊際貢獻由 $20 增為 $25，固定成本 $10,000 的損益平衡點就從 500 件降到 400 件——漲價 10%，目標少 20%。
如果售價等於或低於變動成本，每賣一件都在賠錢，賣再多也沒有損益平衡點。
常見問題
損益平衡點怎麼算？
把固定成本除以每件邊際貢獻（售價減變動成本）。固定成本 $10,000、售價 $50、變動成本 $30：$10,000 ÷ $20 = 500 件。
什麼是損益平衡營收？
損益平衡點時的銷售金額：損益平衡銷量乘以售價。上面的例子是 500 × $50 = $25,000。
什麼是邊際貢獻率？
每一元營收扣掉變動成本後剩下的比例。售價 $50、變動成本 $30 的邊際貢獻率是 40%，也就是每 $1 營收有 40 美分用來攤固定成本與產生利潤。