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Calculadora de punto de equilibrio

El punto de equilibrio es aquel en que las ventas cubren exactamente los costos: ni ganancia ni pérdida. Introduce tus costos fijos, el precio de venta y el costo variable por unidad para ver cuántas unidades e ingresos hacen falta, y añade una ganancia objetivo para ver las ventas necesarias para alcanzarla.

Ejemplos rápidos
€

Alquiler, sueldos, seguros: costos que no cambian con las ventas, para un período.

€
€

Materiales, empaque, envío, comisiones de tarjeta.

€
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Unidades de equilibrio500 unidades

Redondeado hacia arriba a una unidad entera.

Ingresos de equilibrio
25.000,00 €
Margen de contribución por unidad
20,00 €
Razón del margen de contribución
40%
Unidades para la ganancia objetivo
500 unidades

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      Fórmula

      Margen de contribución por unidad = precio de venta − costo variable por unidad
      Unidades de equilibrio = costos fijos ÷ margen de contribución por unidad
      Ingresos de equilibrio = costos fijos ÷ (margen de contribución ÷ precio de venta)
      Unidades para una ganancia objetivo = (costos fijos + ganancia objetivo) ÷ margen de contribución por unidad

      Cómo se usa

      1. Introduce los costos fijos del período que estás planificando, un mes o un año.
      2. Introduce el precio de venta de una unidad.
      3. Introduce el costo variable de fabricar y entregar una unidad.
      4. Si quieres, introduce la ganancia que buscas y lee las unidades y los ingresos necesarios.

      Ejemplos resueltos

      $10.000 de costos fijos, un precio de $50 y $30 de costo variable por unidad

      Margen de contribución por unidad
      20,00 €
      Razón del margen de contribución
      40%
      Unidades de equilibrio
      500 unidades
      Ingresos de equilibrio
      25.000,00 €

      $3.500 fijos, precio de $12, costo variable de $4,50 y una ganancia objetivo de $2.000

      Margen de contribución por unidad
      7,50 €
      Unidades de equilibrio
      467 unidades
      Ingresos de equilibrio
      5600,00 €
      Unidades para la ganancia objetivo
      734 unidades

      Costos fijos y variables

      Los costos fijos no cambian aunque vendas una unidad o mil: alquiler, sueldos, seguros, suscripciones de software, cuotas de préstamos. Los costos variables aumentan con cada venta: materiales, empaque, envío, comisiones de tarjeta, comisiones de ventas.

      Algunos costos son mixtos. Un plan de teléfono con una cuota base más el consumo, o el personal que cobra horas extra cuando hay mucho trabajo, tienen una parte fija y otra variable. Sepáralos lo mejor que puedas.

      Qué mueve el punto de equilibrio

      Cada unidad vendida aporta su precio menos su costo variable para cubrir los costos fijos. Subir el precio de $50 a $55 con un costo variable de $30 eleva la contribución de $20 a $25 y baja el punto de equilibrio de 500 unidades a 400 con $10.000 de costos fijos: un aumento de precio del 10% y un objetivo un 20% menor.

      Si el precio es igual o inferior al costo variable, cada venta pierde dinero y no existe punto de equilibrio con ningún volumen.

      Preguntas frecuentes

      ¿Cómo se calcula el punto de equilibrio?

      Divide los costos fijos entre el margen de contribución por unidad (precio menos costo variable). Con $10.000 de costos fijos, un precio de $50 y un costo variable de $30: $10.000 ÷ $20 = 500 unidades.

      ¿Qué son los ingresos de equilibrio?

      El valor de las ventas en el punto de equilibrio: unidades de equilibrio por precio. En el ejemplo anterior son 500 × $50 = $25.000.

      ¿Qué es la razón del margen de contribución?

      La parte de cada dólar de ventas que queda después de los costos variables. Un precio de $50 con $30 de costo variable tiene una razón del 40%, así que cada $1 de ventas aporta 40 centavos a los costos fijos y a la ganancia.

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