손익분기점 계산기
손익분기점은 매출이 비용을 정확히 메워 이익도 손실도 없는 지점입니다. 고정비, 판매가, 단위당 변동비를 입력하면 필요한 판매량과 매출을 알 수 있고, 목표 이익을 더하면 그 이익을 내는 데 필요한 판매량도 구할 수 있습니다.
소수점 이하는 올립니다.
- 손익분기점 매출
- ₩25,000.00
- 단위당 공헌이익
- ₩20.00
- 공헌이익률
- 40%
- 목표 이익에 필요한 판매량
- 500 개
저장한 설정
자주 쓰는 입력값(내 시급, 내 대출, 우리 집 방 크기 등)을 저장해 두면 한 번에 불러올 수 있어요.
최근 계산
여기서 계산한 결과는 이 기기에 저장되어 나중에 다시 확인할 수 있어요.
공식
사용 방법
- 계획하는 기간(한 달 또는 1년)의 고정비를 입력합니다.
- 한 개의 판매가를 입력합니다.
- 한 개를 만들고 전달하는 데 드는 변동비를 입력합니다.
- 원하는 이익이 있으면 입력하고, 필요한 판매량과 매출을 확인합니다.
계산 예시
고정비 $10,000, 판매가 $50, 단위당 변동비 $30
- 단위당 공헌이익
- ₩20.00
- 공헌이익률
- 40%
- 손익분기점 판매량
- 500 개
- 손익분기점 매출
- ₩25,000.00
고정비 $3,500, 판매가 $12, 변동비 $4.50, 목표 이익 $2,000
- 단위당 공헌이익
- ₩7.50
- 손익분기점 판매량
- 467 개
- 손익분기점 매출
- ₩5,600.00
- 목표 이익에 필요한 판매량
- 734 개
고정비와 변동비
고정비는 한 개를 팔든 천 개를 팔든 같은 비용입니다. 임대료, 급여, 보험료, 소프트웨어 구독료, 대출 상환금이 여기에 속합니다. 변동비는 팔 때마다 늘어납니다. 재료비, 포장비, 배송비, 카드 수수료, 판매 수수료 등이 있습니다.
두 성격이 섞인 비용도 있습니다. 기본요금에 사용량 요금이 붙는 통신 요금제나, 바쁠 때 초과근무 수당을 받는 직원은 고정 부분과 변동 부분이 함께 있습니다. 가능한 만큼 나누어 입력하세요.
손익분기점을 움직이는 요인
한 개를 팔 때마다 판매가에서 변동비를 뺀 금액이 고정비를 메우는 데 기여합니다. 변동비가 $30일 때 가격을 $50에서 $55로 올리면 공헌이익이 $20에서 $25로 늘어, 고정비 $10,000 기준 손익분기점이 500개에서 400개로 줄어듭니다. 가격은 10% 올랐지만 목표 판매량은 20% 줄어든 셈입니다.
판매가가 변동비 이하이면 팔 때마다 손해이므로, 얼마를 팔아도 손익분기점은 없습니다.
자주 묻는 질문
손익분기점은 어떻게 계산하나요?
고정비를 단위당 공헌이익(판매가 − 변동비)으로 나눕니다. 고정비 $10,000, 판매가 $50, 변동비 $30이면 $10,000 ÷ $20 = 500개입니다.
손익분기점 매출이란 무엇인가요?
손익분기점에서의 판매 금액으로, 손익분기점 판매량에 판매가를 곱한 값입니다. 위 예시에서는 500 × $50 = $25,000입니다.
공헌이익률이란 무엇인가요?
매출 1달러에서 변동비를 뺀 뒤 남는 비율입니다. 판매가 $50에 변동비 $30이면 공헌이익률은 40%이고, 매출 $1마다 40센트가 고정비와 이익에 기여합니다.